آیا یک پرچین می تواند مانع از سقوط ما در خندق شود؟امنیت غذایی ، قیمت بالای مواد غذایی و مدیریت ریسک

وقتی گفتم من با برخی از شرکتهای مشهور امور مالی در شهر به یک کارگاه پیاده شده ام ، همسایه من گفت: "چگونه می توانید با آن دسته از صندوق های پرچین وحشتناک صحبت کنید؟"ترس و بی اعتمادی به کل مفهوم "پرچین" پس از رکود اقتصادی گسترده شده است. در هند ، یکی از اولین اقداماتی که قیمت مواد غذایی در سال 2007-8 از کنترل خارج شد ، ممنوعیت بازارهای آینده در دانه های اصلی و سایر کالاهای کلیدی بود. مجلس سنا ایالات متحده نسبت به نقش دلالان در افزایش قیمت گندم جهانی به همان اندازه مشکوک بوده است.

من پیچیدگی های مالی بالا را درک نمی کنم. اما محافظت از ساده ترین شکل آن برای من معنی دارد - این فقط نوعی بیمه است. کشاورزی یک تجارت بسیار پرخطر است و ابزارهایی مانند قراردادها و گزینه های پیش رو به کشاورزان و خریداران (مانند کارخانه های آرد) کمک می کند تا قیمت های خود را قبل از زمان ، هنگام برنامه ریزی سرمایه گذاری های خود ، برطرف کنند. این ممکن است به معنای از دست دادن سود بالقوه باشد ، اما بیشتر مردم فکر می کنند اگر قیمت ها به روشی که شما انتظار دارید ، در برابر ضرر گسترده بیمه کنید.

در صورت عدم وجود چنین مکانیسم های بیمه ، کشاورزان تمایلی به ریسک پذیری ندارند و این بدان معنی است که آنها احتمالاً سرمایه گذاری کمتری دارند و کمتر تولید می کنند. این یک مشکل بزرگ برای اکثر کشورهای در حال توسعه است ، جایی که کشاورزان پول کمی برای سرمایه گذاری دارند و با خطرات بسیار بالایی روبرو هستند. تولید کم مواد غذایی یکی از دلایلی است که حدود 1 میلیارد نفر در کشورهای در حال توسعه هنوز گرسنه می شوند. اگرچه طرح های مدیریت ریسک خلبان مانند بیمه آب و هوا طی چند سال گذشته آغاز شده است ، از جمله توسط سازمان های مردم نهاد مانند Oxfam ، تعداد افراد مورد علاقه هنوز هم بسیار اندک است. برای تأثیرگذاری واقعاً در گرسنگی ، جهان باید کار مدیریت ریسک را به طرز چشمگیری انجام دهد (همانطور که در آخرین گزارش سالانه ODI بحث شده است).

در چند سال گذشته همچنین اقداماتی برای معرفی ابزارهای پوشش ریسک به دولت های کشورهای در حال توسعه صورت گرفته است که علاقه شدیدی به کاهش هزینه های واردات مواد غذایی خود دارند. استفاده بهتر از پوشش ریسک در طول جهش بین المللی قیمت مواد غذایی در سال های 2007-2008 می توانست میلیاردها دلار برای کشورهای فقیر صرفه جویی کند. برای مثال، مصر در سال های 8-2007 حدود 7 میلیون تن گندم وارد کرد، زمانی که قیمت های بین المللی گندم در حال افزایش بود. بر اساس محاسبات بانک جهانی، اگر این کشور قراردادهای اختیار معامله را می خرید، ممکن بود بیش از 600 میلیون دلار پس انداز کند. بانک جهانی - همراه با دولت بریتانیا از طریق وزارت توسعه بین المللی (DFID) - از دولت مالاوی برای انجام این کار در سال 2005 حمایت کرد، زمانی که خشکسالی باعث شد قیمت مواد غذایی برای سومین سال متوالی افزایش یابد. دولت طی یک دوره دو ماهه چندین میلیون دلار در واردات ذرت برای مصارف بشردوستانه صرفه جویی کرد.

برنامه جهانی غذا (WFP) همچنین از مشاوره تخصصی بانک جهانی و دیگران در مورد چگونگی استفاده از ابزارهای پوشش ریسک در آینده استفاده می کند. اگر WFP بتواند سرمایه گذاران بزرگ خود را متقاعد کند که به جای اینکه منتظر بمانند تا تصاویر کودکان گرسنه روی تلویزیون ظاهر شود، از قبل فکر کنند، می تواند از ابزارهایی مانند قراردادهای آتی و گزینه هایی برای کاهش قیمت خرید مواد غذایی خود استفاده کند. این می تواند به این معنا باشد که افراد گرسنه بیشتری با همان پول تغذیه می شوند.

پس من با slicker های شهر فوق الذکر چه می کردم؟من در کارگاهی در مورد مدیریت ریسک کشاورزی در کشورهای در حال توسعه که توسط بانک جهانی با دولت های سوئیس (SECO) و هلند (MFA) سازماندهی شده بود، پروژه قیمت های جهانی غذای جهانی ODI/DFID را نمایندگی می کردم. در این کارگاه، متخصصان پوشش ریسک و مشتقات، شرکت های بیمه و بانک ها با سازمان های کشاورز، سازمان های غیردولتی، اهداکنندگان و بسیاری دیگر از افراد علاقه مند به کشاورزی کشور در حال توسعه گرد هم آمدند. ما در مورد طیف خطراتی که کشاورزان با آن مواجه هستند (آب و هوا، ملخ ها و تغییرات ناگهانی سیاست های دولت، از جمله!) و بهبود راه های مقابله با آنها بحث های پر جنب و جوشی داشتیم. برگزارکنندگان در حال توسعه یک وب سایت برای به اشتراک گذاشتن تجربیات بین المللی در این زمینه هستند.

بسیار عالی خواهد بود اگر بتوانیم کشاورزان و دولت های کشورهای در حال توسعه را ببینیم که بتوانند خطرات خود را به روشی که کشورهای ثروتمند به طور معمول انجام می دهند، مدیریت و بیمه کنند. بسیاری از کارشناسان افزایش عدم اطمینان در بازارهای بین المللی مواد غذایی را به دلیل تغییرات آب و هوایی و قیمت غیرقابل پیش بینی نفت از جمله موارد دیگر پیش بینی می کنند. بنابراین مدیریت ریسک ها به یک مهارت حیاتی برای امنیت غذایی ملی تبدیل خواهد شد - و اگر کشورهای در حال توسعه به "حفاظ های حفاظتی" مناسب دسترسی نداشته باشند، در مضیقه خواهند بود.

من مشتاقانه منتظر شنیدن نظرات خوانندگان هستم - و هر نمونه ای از مدیریت ریسک که در کشاورزی و امنیت غذایی استفاده می شود. آیا قبول دارید که یک پرچین می تواند مانع از افتادن ما در خندق شود؟